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江咨工程公司召開2022年度工作會議暨黨建、黨風廉政建設工作會議及百日營銷動員部署會

2022-02-20 作者:陳矢榆

2月19日上午,江咨工程公司召開2022年度工作會議暨黨建、黨風廉政建設工作會議及百日營銷動員部署會。集團公司黨委書記、董事長余鐵根,集團公司黨委副書記、總經理柳習聰和集團公司黨委委員、副總經理喻君龍出席會議并講話。江咨工程公司黨總支部書記、董事長兼總經理姚愛民,江咨工程公司領導班子成員、各支部書記、中層副職以上干部及駐外項目部負責人代表40余人參加會議。

 

會上,集團公司黨委書記、董事長余鐵根充分肯定江咨工程公司全體員工在2021年取得的各項成績,高度贊同江咨工程公司將2022確定為“能力提升年”并對新江咨工程公司提出希望和要求。他強調,一要把黨建引領與企業改革發展事業高度融合,切實推動支部建在項目上進程,認真抓好黨建帶團建工作,把新江咨工程公司打造成“最講黨性、最講政治、最講忠誠、最講擔當”的企業;二要牢牢抓住創新驅動的牛鼻子,積極擁抱數字經濟,加快推動主業創新和技術創新融入融合;三要以“人人高標準、個個做表率”的要求推進人才隊伍建設,高層要以上率下、勇于擔當,中層要全面提升綜合能力、獨一面,全體職工要充分發揮“特別講團結、特別能吃苦、特別能戰斗、特別能勝利”的精神,努力創造新輝煌;四要守住廉潔從業底線,全體干部要以身作則,讓規范的旗幟高高飄揚,做到“想干事、能干事、干成事、不出事”;五要狠抓落實,走好“最后一公里”,層層推進落實頂層設計,助力江咨工程公司揚帆遠航。

 

   集團公司黨委副書記、總經理柳習聰在會上充分肯定江咨工程公司全體干部職工2021年做出的努力和貢獻,他指出,“雙咨合璧”后的新江咨工程公司作為咨詢板塊核心企業,承載著集團做大咨詢板塊的重要使命,江咨工程公司全體干部職工全面完成改革發展目標任務責任重大、使命光榮。一是要認清形勢、堅定信心,切實增強責任感和使命感;二是全力做好“融合”和“特色”兩篇文章,找準切入口,充分發揮“光暈效應”,抓住核心市場;三是全力創新落實質量管理體系,實現質量水平新突破;四是重視人力資源管理,打造內部核心人才梯隊,做好三項制度改革,激發員工活力。

 

集團公司黨委委員、副總經理喻君龍講話中充分肯定江咨工程公司2021年公司業績突出、亮點紛呈,優勢明顯、大有可為。他對江咨工程公司新起點提出新要求:一要強化專化能力建設,不斷增強全咨業務能力,進一步提升市場競爭力;二要強化抱團研發,加大與集團公司研究平臺聯動,推動主業轉型升級;三是創新內部管理機制,進一步提升公司盈利能力。

 

會上,黨總支部書記、董事長兼總經理姚愛民代表公司領導班子作《立足新起點 奮進新征程 開啟新時代》主題講話。充分肯定公司2021年來各項工作取得的顯著成績,并深刻分析研判當前面臨的問題形勢,提出2022年重點工作安排。他指出,2022年是江咨工程公司的“能力提升年”,全體干部職工要以“規模先行、質效并舉、同心協作、勇毅前行”的要求來謀劃和推動工作。他強調,一是通過堅持對標管理、加快資質建設、抓好市場開發來增強企業競爭力;二是通過加強創新研發的頂層設計、推動數字化進程、優化部門設置與聯系來增強企業創新力;三是通過健全完善全過程咨詢主業架構、完成國企改革創新的三年行動、合理把握人才數量質量結構來增強企業控制力;四是通過提升國企黨建領導力、文化氛圍凝聚力、品牌帶動力來增強企業影響力;五是通過做好高位推動安全生產工作、做實業務質量大起底工作、做準科學有效應對各類潛在風險工作來增強企業抗風險能力,守牢不發生系統性風險底線。通過不斷增強企業“五力”將江咨工程公司建設成為“省內一流、國內領先、政府信賴、集團放心”的在全過程咨詢產業鏈有比較優勢的政府智庫型集成服務商。

 

   江咨工程公司執行總經理楊孝鋒、執行總經理賴星華分別作咨詢事業部年度工作報告和造價事業部年度工作報告,公司其他領導班子成員、各支部書記、中層副職以上干部及駐外項目部負責人代表就全面完成公司2022年度工作作表態發言并提出具體措施和建議。會議對2022年百日營銷工作進行動員,就打造江咨工程公司“百日營銷2.0版”作工作部署,黃繼軍、李文穎、李朋三位同志作表態發言。會議還簽訂了2022年黨風廉政建設、意識形態、綜治工作、經營目標、消防和安全等責任書。

 

 

 


 


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